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公(gōng)关策划如何(hé)做到更高效的谈判

时间:2018-05-11 10:45:21 作者:山(shān)东活动策划(huá)

  山东活动策(cè)划:谈判在人际交(jiāo)往(wǎng)中经常遇到(dào),特别是在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)显(xiǎn)得尤为重要,合同谈判、合(hé)作谈判、冲突谈判.如何在谈判中取胜或化解矛盾或互惠互利(lì),这些都(dōu)需要专门研究谈判。谈判是一种极其复杂的活动.在一(yī)般(bān)情况下,谈判双(shuāng)方都会(huì)尽(jìn)最大(dà)努力为自己争取最大利益,但是谈判却不是(shì)一方倒.某(mǒu)一方(fāng)全盘(pán)输,另一方全(quán)盘赢(yíng),谈判更多的(de)则是互(hù)惠互利,但如何才(cái)能保持最小的让步(bù),这是需要谈判技巧的。很显然。企(qǐ)业随时都(dōu)会面临各种谈(tán)判。

  一场(chǎng)成(chéng)功的谈(tán)判.除了(le)需要谈(tán)判技(jì)巧外(wài)。还要讲手(shǒu)段、意志、态度等。

山东(dōng)活动策划.jpg

  谈判有以下几点注意事项

  ①知己(jǐ)知彼.从实际出发(fā)。要(yào)了解对(duì)手的情(qíng)况(kuàng).知道自己(jǐ)的现实,从(cóng)实际(jì)情况(kuàng)考虑,而(ér)不能空扯。

  ②要预测可能(néng)出现的情(qíng)况(kuàng),并做好(hǎo)相应的对策。

  事(shì)前要预测到成功和失败.并做出相应(yīng)的对策.如(rú)果事先只朝好的方面想.一旦僵持(chí)不下,遇到了(le)坏的情况又(yòu)没准备.那一场谈判(pàn)对自(zì)已也无益,有时则错过(guò)了难以弥补的机会。

  ③在自己内(nèi)部,达成(chéng)一(yī)致(zhì)共识.形成整体(tǐ)思想。

  有时在自己内部往(wǎng)往存在很大分歧。而谈(tán)判时也没有统一这样让对手抓住(zhù)把柄,针(zhēn)锋相(xiàng)对.那对自己肯定不利。

  ④以最低(dī)限度的(de)目标为(wéi)标准与最大(dà)限度地争取(qǔ)得到满意结果。

  谈判前,双方都是带着自己的某(mǒu)种需要而进入谈判(pàn)的(de),但是谈刘(liú)成功的(de)最基本条件是:双方达(dá)成共识,或必须做出让(ràng)步,如果不明白(bái)这一点,一味坚持自己的较高的期望(wàng)目标.很显然。谈判(pàn)只会失败,那有时对自己(jǐ)也(yě)是一种失败(bài)。


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