不同阶（jiē）段的创业（yè）公司年会也是不同（tóng）的，下面，济南公关活（huó）动（dòng）策划公司来和我们详细的介绍（shào）一下。

　　1、企业初创阶段：

　　只（zhī）有几杆枪（qiāng），通讯基本靠吼，每个人的（de）秉性都很了解，但是常常处于找方向和快速试错的阶段，那么一群特别熟（shú）悉的人（rén）玩走（zǒu）心游（yóu）戏就没意思了，形式感太强（qiáng）也不好;

　　治（zhì）疗方案：年会略正式就可以，这时候通过轻松的环（huán）境持续（xù）强调（diào）使命愿景，才是最重要（yào）最有价值的事情。可以通（tōng）过年会大师的“摇（yáo）钱树”来活跃气氛使（shǐ）年会在轻松的氛围举行。

　　2、企业（yè）稳定阶段：

　　人不增，业务不变。这时（shí）候内耗开始变大，每个人开始安逸。部门为了业绩，开始逐步修高（gāo）壁垒，让（ràng）沟通（tōng）变得越来越难，效率开（kāi）始变低。

　　治（zhì）疗方案（àn）：这（zhè）时候应（yīng）该（gāi）是让大家感动于自（zì）己（jǐ）过去的努力，重新激发对目标的追求，让大（dà）家往远（yuǎn）看的时候（hòu），眼前（qián）的矛盾（dùn）就不纠结了。因此，可能禁止（zhǐ）各（gè）自为政的开小年（nián）会（huì），不建议文（wén）艺演出是（shì）好方法。可以通过年会（huì）大师的“许（xǔ）愿墙”让大（dà）家有了（le）来年（nián）的愿望（wàng），大家在工作上会更努力（lì）朝着自己的愿望前进。

　　3、企业衰（shuāi）落阶段：

　　很正（zhèng）常（cháng）的（de）人心不稳，走的走留的留。这时候，花大钱让大家吃吃喝喝，除了（le）增加费（fèi）用和打车费之外，第二（èr）天该怎么（me）样（yàng）还是（shì）怎么样。

　　治（zhì）疗方（fāng）案（àn）：这个阶（jiē）段、应该做（zuò）的其实是让老员工重拾勇气，让新员工点燃创造力。这（zhè）样的（de）年（nián）会就（jiù）必须走心。通（tōng）过年会（huì）大师发一些红包雨让大（dà）家点燃激情，放一（yī）些视（shì）频来回顾最初的（de）梦想，通过弹幕（mù）来（lái）加强大家印象（xiàng）。